Что разрушает корпорации. Поговорим о людях с топ-з хэдхантеров России

Бизнес

 

КЛУБНЫЙ ВЕЧЕР RU TALKS  

25 ноября (пятница)

 

Отличная возможность провести вечер пятницы и установить ценные знакомства мире бизнеса!

 

НАТАЛЬЯ ЩЕКАТУРОВА В ГОСТЯХ У КЛУБА

 

МЕСТО:

отель люкс в центре Москвы.

На мероприятие приглашены: основатели и владельцы бизнеса, генеральные директора и топ-менеджеры компаний, политики и руководители государственных ведомств.

 

СПИКЕР:

НАТАЛЬЯ ЩЕКАТУРОВА

  • Одна из 3-х первых executive search консультантов в России по международным проектам;
  • Оценила более 5 тысяч первых лиц корпораций России и мира от первых лиц инвестбанков Уолл Стрит в Нью Йорке в начале 90-х, криминала/полу криминала в середине 90-х в российских регионах и до первых лиц штаб-квартир транснациональных корпораций;
  • 30 лет работы только непосредственно с владельцами ведущих, в своих индустриях, российских корпораций.  Нулевой индекс замены кандидатов;
  • Выполняла самые серьезные проекты оценки и постановки первых лиц крупнейших российских корпораций с самым несерьезным выражением лица.  Ключевой поставщик первых лиц Юкоса и ТНК ВР. Выиграла тендер на «поставку первых лиц» в ТНК ВР, разругавшись со всем тендерным комитетом в хлам. Выиграла тендер на «поставку первых лиц» в Юкосе благодаря красному костюму на расширенном заседании правления Юкоса в Сочи в 2000 году. Там же случайно угнала машину Президента Юкос ЭП, Бейлина;
  • Выдерживала переговоры с Германом Ханом длительностью более 40 мин и получила огромное удовольствие от работы с ним в течение 7 лет в том числе,  в  качестве Советника СЕО ТНК BP;
  • Послала к черту парочку членов cписка Форбс за нарушение личных границ;
  • Осталась жива после поездок в регионы для выполнения проекта по оценке собственников крупнейших компаний в 7 крупнейших российских регионах в середине 90-х (проект С.В. Кириенко, оценивала одна!);
  • Знает, кто такой "Челентано" с КраЗа.  В частности, в Красноярске, в возрасте 25 лет дала первое в своей жизни интервью в 2 часа ночи в гостинице Октябрьская вооруженным молодцам, презентовала им проект «Золотой Кадровый Резерв России». Они не поняли, но впечатлились;
  • Выполнила наисложнейший международный проект по поиску СЕО для Юкоса, Стивен Тиди (Stephen Theede). По ходу проекта, привела Джозефа Станислава (Joseph Stanislaw), Президента CERA (Сambridge Energy Research Association) в Юкос и добралась до Рекса Тиллерсона (Rex Tillerson).  Единственная, кто 2 года сохраняла off limits (не трогать людей компании- клиента) для Юкоса, после его падения;
  • Лепила с Джо Маком (Старший ВП по добыче Юкоса) геологов из математиков и физиков. Нашла лучшего C-level кандидата для корпорации в самой корпорации;
  • По опрометчивой просьбе Артура Бриза (Arturo Bris), профессора IMD, одного из лучших профессоров по финансам Йельского Университета, директора мирового центра конкурентоспособности IMD, публично доказала неправомерность его статьи (What is really eating Apple?) и его выводов;
  • Окончила институт им. М.Тореза, МГИМО МЭО, IMD, Lausanne, (была «звездная» группа — СОО Боинга, СЕО Нестле, СОО Pictet, СЕО Vontobel etc), cбежала из Кэмбриджа в Оксфорд изучать стратегию, корп. изменения, лидерство, построение высокоэффективных команд, корпоративную культуру, историю мирового бизнеса, и тд. Добила самостоятельно программу философского факультетата МГУ. Получила у Ричарда Бандлера (Richard Bandler, создатель НЛП) в Орландо диплом Master of NLP;
  • Переложила теорию пассионарности Гумилева на бизнес в работе (PGD) в Оксфорде, диссер был посвящен опровержению ключевой гарвардской модели Коттера по изменениям в крупных корпорациях, научный руководитель – Тим Моррис (Prof. Timothy Morris, Oxford);
  • За 8 часов разобрала с Бо Андерсеном его менеджерские ошибки в качестве СЕО АвтоВАЗа и ГАЗа (он применял модель Коттера в обеих компаниях). Дело было в Лондоне;
  • В 2016 объяснила СОО VCCP, Peter Polsner, (VCCP — одно из ведущих креативных агентств мира), почему они уйдут в управленческий консалтинг.  Не поверил. В 2020 VCCP открывает подразделение управленческого консультирования.
  • Не пропустила ни одного Лондонского экономического форума. Залезла на буровую в Тимано Печере. Сохранила способность думать и наглость говорить то, что думает;
  • Получила благодарность от генерала Лебедя за журналистскую деятельность (в Нефть и Капитале);
  • В качестве Вице-президетна крупной Нефтяной Компании в гордом одиночестве запустила Совместное Предприятие c крупной зарубежной нефтекомпанией.  Провела сложнейшую реорганизацию в НК, с заменой команд первых лиц.

ТЕЗИСЫ ВЫСТУПЛЕНИЯ:

  • Ключевые ошибки собственников бизнеса. Лояльность и профессионализм совместимы? В чем была ошибка Бо Андерсона? Его ли это была ошибка? Как оценить СЕО?
  • Ключевые ошибки наемных СЕОs. Образование и образованность, в чем разница? Почему философия и классическая мировая литература важны для бизнес -лидеров кратно больше, чем лучшие учебники по бизнесу мировых гуру. 
  • Ключевые ошибки СЕОs при подборе и комплектовании команд первых лиц – пазл не сложен, паровоз не поедет. Специфика оценки команды в жестких условиях изменений.
  • Чему европейские корпорации могут поучиться у российского бизнеса. Что такое на самом деле состояние неопределенности (ambiguity). 
  • Почему глобальные, тектонические экономические и социальные изменения в России в начале 90-х проходили с такой неимоверной скоростью и с достаточно высоким качеством.
  • Чем отличаются первые лица 90-х и 2020-х в РФ и в мире? Как в одной из российских корпораций я неистово истребляла «лучшие мировые практики». 
  • Как формируется рынок первых лиц. Что такое executive search и почему уровень executive search в России крайне низкий (в начале 90-х партнерами executive search компаний были бывшие управляющие директора крупных бизнесов в Нью Йорке, в частности, MDs Morgan Stanley, Merrill Lynch, Conoco, etc.).  Как это оказывает влияние на микро и макроэкономические процессы.   Хитрости хэдхантеров, как их «готовить» и с чем их «есть».
  • В мире тренд на дальнейшую стандартизацию, чем это грозит? -  Послевкусие от беседы с Dy Chairman Rothchild Group. Великий сдвиг ценностей (Great Values Shift) – дорога куда.
  • Ключевые ошибки собственников бизнеса. Лояльность и профессионализм совместимы? В чем была ошибка Бу Андерсона? Его ли это была ошибка? Как оценить СЕО?
  • Ключевые ошибки наемных СЕОs. Образование и образованность, в чем разница? Почему философия и классическая мировая литература важны для бизнес -лидеров кратно больше, чем лучшие учебники по бизнесу мировых гуру.
  • Ключевые ошибки СЕОs при подборе и комплектовании команд первых лиц – пазл не сложен, паровоз не поедет. Специфика (пере-/недо-) оценки команды в жестких условиях изменений.
  • «Настоящих буйных мало, вот и нету вожаков». Почему не стоит чрезмерно полагаться на консультантов, а к любым исследованиям западных университетов в области менеджмента следует относиться весьма дискретно.

 

ПРОГРАММА:

18:00 — 19:00 — сбор гостей: приветственный фуршет, networking;

19:00- 20:30 — выступление спикера, дискуссия;

20:30-22:30 — networking: знакомства и общение, фуршет, деловые переговоры.
 

 

Особенность и ценность всех деловых мероприятий RU TALKS — возможность   в неформальной обстановке получить ценные деловые контакты, наладить бизнес-знакомства и партнерские связи, познакомиться с инвесторами и привлечь новых клиентов.  

До 25 ноября 2022 г. действует скидка на членство в бизнес-клубе. Успейте воспользоваться акцией прямо сейчас (участие в мероприятии для члена клуба бесплатное):  ВСТУПИТЬ В КЛУБ

 

По вопросам сотрудничества, спонсорства и рекламы, аккредитация СМИ:

e-mail: info@ru-talks.ru  WhatsApp: +74959702411

 

Ваша РЕКЛАМА на крупнейших бизнес-каналах в Telegram:

"RU TALKS — Говорит Россия"

"Топ-менеджер"

 

Поделиться:

3 дня назад
25 ноября 18:00–22:00

Москва
ВИЛЛА КАДАШИ г. Москва , 2-й Кадашевский переулок, д. 16, стр. 1
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Есть вопросы?

Напишите нам, и мы обязательно вам ответим. Много интересного уже есть в нашей базе знаний.

Участник Организатор

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов